好像我已經看過我身邊的很多朋友
在說做計畫的過程中，到了最後卻發生計畫腰斬的現象
有時候因為天氣因素
有時候因為人員因素
有時候有時候...
畢竟無法預期的事情太多
俗話說的好：「計畫趕不上變化」就是這樣吧
或者說觀察的問題狀況太少
有窮和尚的毅力，但沒有富和尚的遠見
解決問題得能力薄弱
這無法考量，也無法避免吧
我正在目睹著兩個計畫準備胎死腹中
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有時候才發現
當人刻意描述缺點時，才會總是忘記優點的多！
專注在錯誤的次數上，也難怪不瞭解成功的機率。
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- 1月 25 週四 200722:45
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弓箭手 (2)